Оценка социальных проектов

Оценка социальных проектов

 Для благотворительных фондов особую важность представляет оценка рентабельности их деятельности. Оценка социальных проектов требует другого подхода и предусматривает анализ положительных изменений, которые от них ожидались ранее.  Только в таком случае возможно устранение проблемы, которая существует.

 Социальный проект: анализ эффективности

 Задача каждого социального проекта – это решение конкретной социальной проблемы с дальнейшим изучением результатов. Для этого необходим анализ:

• ресурсов, необходимых для решения проблемы (материально-технической базы, персонала, денежных средств, активов и т.д.);
• деятельности – конкретных действий, которые предпринимаются;
• непосредственного результата – изменений в ходе осуществления проекта (обычно подразумеваются количественные и качественные результаты);
• социального результата – позитивных изменений в жизни получателей выгоды, а также лиц, связанных с данным проектом.

 Обратите внимание! Важен анализ социального воздействия, то есть ожидаемых изменений от проекта. Они наступают по истечении времени и предусматривают оценку всех социальных общественных процессов, в целом.

 Показатели эффективности

 Оценка эффективности социальных проектов проводится по таким показателям:

• результативность: сопоставляются ресурсы и результат;
• экономичность: сопоставляются ресурсы и одна единица результата;
• эффективность: оценивается то, насколько финансовые результаты соотносятся с затратами на их достижение.

 Также необходимо изучение социально-экономической эффективности –результата и задействование для его осуществления ресурсов в денежном эквиваленте. Построение модели социальных изменений должно быть достаточно гибким, но в то же время оптимальным по своим затратам и трудностям осуществления.

Как правильно оценивать социальный эффект

 В благотворительности более распространена оценка стоимости социального результата. В данном случае подсчитываются расходы – общие потери в денежном эквиваленте, необходимые для решения поставленной задачи. 

 Альтернативная позиция не предусматривает усиленной концентрации внимания на материальных показателях. В данном случае необходим грамотный, осознанный и продуманный менеджмент социальных изменений.  Для этого необходимо:

1. Определиться с ключевой задачей, масштабом и целевыми группами.
2. Изучить информацию о причастных к проекту сторонах.
3. Планировать и следить за социальными результатами.
4. Рефлексировать, отчитываться, развиваться. Обсуждать с командой действия и результаты. Устранять ошибки и вносить изменения в свою работу.

 Проведение качественной оценки социальных проектов невозможно без привлечения опытных специалистов соответствующей направленности. При этом необходима собственная вовлеченность в анализ процессов для того, чтобы отчеты представляли практическую ценность, а результаты были учтены в дальнейшей работе.